Projektmanagement & PMO Bereitstellung

Wir den­ken fle­xi­bel und han­deln kon­se­quent

Pro­jekt­ar­beit ist un­ser Me­tier. Mit un­se­rer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung und un­se­rer Bran­chen­ex­per­ti­se be­glei­ten wir Sie um­fas­send in al­len Pha­sen Ih­res Pro­jekts und ste­hen Ih­nen im­mer mit Rat und Tat zur Sei­te. So geht Be­ra­tung auf Au­gen­hö­he.

Für Sie im Ein­satz

Pro­jekt­ma­nage­ment und PMO-Be­rei­t­stel­lung für Ih­ren Er­folg

Un­se­re er­fah­re­nen Pro­jekt­lei­ter und Be­ra­ter un­ter­stüt­zen Sie si­tua­tiv pas­send bei Ih­rer Pro­jekt­ar­beit. Als ver­ant­wort­li­che Projekt­leiter oder durch ein qua­li­fi­zier­tes Projekt­management Of­fice hel­fen wir wir­kungs­voll und zu­pa­ckend bei der Um­set­zung von kom­ple­xen Aufgaben­stellungen und füh­ren Ih­re an­spruchs­vol­len Pro­jek­te ge­mein­sam mit Ih­nen er­folg­reich durch.

Hands-on Un­ter­stüt­zung durch un­ser PMO-Ma­nage­ment

Pro­jek­te sind das zen­tra­le In­stru­ment, um kom­ple­xe The­men­stel­lun­gen zu steu­ern. Wir un­ter­stüt­zen Sie si­tua­ti­ons­ge­recht – ent­we­der me­tho­disch mit pas­sen­den Ver­fah­ren und Tools oder im Rah­men ei­ner Pro­jekt­of­fice- oder Con­trol­ling-Funk­ti­on durch Stär­kung Ih­rer Projek­tarbeit im kon­kre­ten Pro­jekt.

Durch die Über­nah­me al­ler re­le­van­ten Ar­bei­ten zur Un­ter­stüt­zung der Pro­jekt­lei­tung kön­nen un­se­re PMO-Mit­ar­bei­ter dar­über hin­aus Ih­rer Pro­jekt­lei­tung „den Rü­cken frei­hal­ten“. Ei­ne en­ge Ko­ope­ra­ti­on mit Ih­ren Projekt­mitarbeitern ist da­bei für uns selbst­ver­ständ­lich.

Als er­fah­re­ne Unter­nehmens­beratung für Ban­ken und Finanz­dienst­leister set­zen wir un­se­re PMO-Mit­ar­bei­ter und Projekt­mitarbeiter regel­mäßig in den ver­schie­dens­ten Pro­jek­ten und Pro­gram­men ein. Un­se­re methoden­sicheren Ex­per­ten unter­stützen Sie stets ziel­sicher in Ih­rem je­wei­ligen The­men­kom­plex und ha­ben da­bei den nach­haltigen Er­folg Ih­res Pro­jekts stets im Blick.

Pro­jekt­ma­nage­ment für Ih­re Un­ter­neh­mens­zie­le

Selbst­ver­ständ­lich über­neh­men wir auch ger­ne die di­rek­te Ver­ant­wor­tung in Teil- oder Projekt­leiter­funktionen. Un­se­re Ex­per­ten ver­fü­gen über das rich­ti­ge Ge­spür für Führungs­positionen und ha­ben be­reits zahl­rei­che Pro­jek­te er­folg­reich ge­lei­tet. Ne­ben ei­nem sou­ve­rä­nen Auf­tritt und ei­ner trans­pa­ren­ten Kom­mu­ni­ka­ti­on, so­wohl auf Ar­beits- als auch auf Ma­nage­ment­ebe­ne, über­zeugt un­ser Pro­jekt­ma­nage­ment mit ei­nem lö­sungs­ori­en­tier­ten Ar­beits­stil. Der Er­folg von kom­ple­xen Quer­schnitts­projekten in gro­ßen Or­ga­ni­sa­tio­nen ist un­ser An­trieb.

Ei­ne Un­ter­neh­mens­stra­te­gie wird meist in Form von Port­fo­li­os, Pro­gram­men bzw. Pro­jek­ten um­ge­setzt. Hier­für sind in der Re­gel nutzen­orien­tierte und ef­fi­zi­en­te Struk­tu­ren und Me­tho­den not­wen­dig. Die An­for­de­run­gen der neu­en Ar­beits­welt er­for­dern au­ßer­dem im­mer fle­xi­ble­re Vor­ge­hens­wei­sen und Me­tho­den. Ge­nau hier kommt un­ser Pro­jekt­ma­nage­ment zum Ein­satz: Un­se­re Ex­per­ten un­ter­stüt­zen Sie so­wohl in der klas­si­schen Pro­jekt­welt als auch in agi­len Pro­jek­ten.